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“圈粉”40多家政企單位背后的事

四公司第四項管部豐富“黨建+”模式紀實

作者:謝裕增 韋研 時間:2019-08-07 瀏覽次數: ?【字體:

四公司第四項管部承建的南寧市亭洪轉體橋,項目工期緊、安全壓力大、技術要求高、專業涵蓋廣,由于不斷豐富“黨建+”工作模式,助推黨建工作升級,“圈粉”了40多家政企單位。

項管部先后榮獲中國鐵建“青年文明號”“安全文明標準化工地”,集團公司“成本管控標桿項目”“先進基層黨支部”“示范黨支部”“先進集體”等18項集體榮譽,25人次獲先進表彰。

“項目黨建+隊伍建設”,凝聚團隊合力

黨支部注重“項目黨建+隊伍建設”,每次業務技術培訓前,增加30分鐘的政治理論知識小課堂,2018年先后舉辦了66期“職工夜校”業務技術培訓班,既增強了業務學習,又促進了政治理論學習;實行“新員工、多方幫”成長機制,采取“雙導師”帶徒措施,業務導師每半月與見習生家長電話溝通,黨支部定期向家長通報新員工的學習、工作、生活及成長的情況,營造企業關心、領導上心、導師用心、家人放心、個人安心的良好氛圍,促使2018年分配到該項目的6名新員工迅速融入、快速成長,見習期滿后均能獨當一面,很好地勝任本職工作,其中3人被評為公司優秀見習生;定期舉辦“青年技術交流會”,鼓勵青年員工“登講臺,當教員”,使員工在“干中學、學中干、教中學、學中教”,不斷地自我提升、自我完善,實現學有所獲,干有所成。

“項目黨建+攻堅克難”,促進施工生產

黨支部針對施工的重難點,在保安全、保質量、保工期、保信譽上攻堅克難,有力地促進了施工生產。開展“創崗建區”“我是黨員走在前”“黨員志愿者服務”等黨員先鋒引領示范活動,使項目關鍵工作有黨員負責、重點工作有黨員跟進、困難工作有黨員蹲點,助推項目擁有了更多的好聲音、正能量、好業績。如該項目位于城中村,社會關系復雜且拆遷量巨大,征地拆遷推進艱難,黨支部號召黨員干部沖鋒在前,主動挑起征拆工作重任。項目書記牽頭,成立征拆工作黨員先鋒隊,黨員干部擇難進行分片包干,征拆員工隊伍熱情高漲,各個困難環節被逐一擊破,僅用4個月就順利完成了3.1萬平米的拆遷任務,促進施工生產。

“項目黨建+形象建設”,展現公司風采

黨支部從維護職工利益出發,不斷建立完善激發員工干事創業、創新創優的保障機制,努力把企業黨組織建設成為職工的“主心骨”和“貼心人”。項目進場之初,為解決好資金困難、工資拖欠這個首要難題,黨政主管與相關負責人簽訂責任狀,并帶頭出擊,全力加大收尾項目結算回款和新開工項目預付款的辦理力度,資金到位后,第一時間足額補發職工工資,讓職工在困境中重新看到了希望;黨支部注重加強企業文化建設,適時組織開展技能競賽、文體晚會、禮儀培訓和戶外拓展等活動,加強員工對企業的認同感和歸屬感。

三年來,項目部先后吸引了20多家媒體到現場采訪,稿件被中新社、中國日報、廣西日報、廣西電視臺等多家中央及省部級媒體刊登,并且兩上央視新聞報道,為企業贏得良好的社會效益,極大地增強員工的榮譽感;此外,還“圈粉”全國、廣西、南寧三級人大代表團以及南寧城投等20家單位現場觀摩,并點贊項目黨建工作經驗非常值得學習、更值得廣泛推廣,進一步樹立了企業風采。

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