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集團公司黨委書記、董事長張成,總經理李茂松到所屬單位調研檢查并開展系列商務活動

時間:2019-11-07 瀏覽次數: ?【字體:

調研座談會現場

11月6日,集團公司黨委書記、董事長張成,總經理李茂松到濟南對中原區域總部進行工作調研,集團公司副總經理、總會計師、總法律顧問王國堂陪同調研。

調研座談會上,張成、李茂松認真聽取了中原區域總部的工作匯報及意見建議,并圍繞做好區域經營、提高發展質量提出具體要求。

張成、李茂松要求中原區域總部:要緊跟市場發展趨勢,注重經營質量,做好標前評估,確保社會效益和經濟效益;要充分發揮資質、業績、區位等優勢,進一步加強與中國鐵建相關部門、單位的溝通對接,加大對屬地市場的開發力度;要貫徹高端經營理念,把策劃項目、優化項目作為經營工作重點;要加強對屬地項目的監管,定期與業主交流在建項目信息,保持良好合作關系。

深入現場一線

11月4日至5日,張成到青島對五公司進行工作調研,并深入青島金色藍庭、青島地鐵四號線07工區項目現場檢查指導。

張成講話

圍繞加強企業管理、深化改革創新、提高發展質量等工作,張成要求五公司:要加強領導班子建設,打造團結務實、風清氣正的領導團隊,形成心往一處想、勁往一處使的良好氛圍;要加強人才隊伍建設,樹立正確選人用人導向,切實做到事業留人、待遇留人、文化留人、感情留人,要關心員工工作生活,幫助解決實際困難,嚴格項目績效考核兌現,打通人才晉升通道;要筑牢項目管理基礎,抓好開篇布局策劃,配強項目領導班子,選好協作隊伍,堅持嚴管善待原則,促進項目提質增效;要著力做好二次經營、虧損整治、清收清欠等工作,堅決杜絕新開項目虧損,要切實抓好安全質量管理,強化過程管控,做到高標準、嚴要求;要堅持創新驅動發展,結合企業實際,走好“兩專多能”發展之路,要充分盤活現有資源,下大力氣做好屬地經營,以現場保市場,以質量增效益。


李茂松講話

11月5日,李茂松在集團公司副總經理王勝祖的陪同下,到南京對二公司進行檢查指導。

圍繞企業戰略定位、工程公司建設、項目管理模式等工作,李茂松要求二公司:要明確發展定位,堅持專業化發展,打造公路工程品牌;要緊密圍繞專業化發展需要,強化人才、設備等資源配置;要加強經濟管理,通過高質量的管理、高效能的產出,不斷促進經濟平穩健康運行;要加強項目團隊建設,結合企業實際,創新管理模式,因地制宜、因時制宜,夯實企業發展基礎。

期間,張成、李茂松還拜訪了中國鐵建中原區域總部、華中區域總部主要領導,就相關事宜進行深入會談。

集團公司有關部門、單位負責人參加上述活動。

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